Consultoría de ingresos · Monterrey

Crecimiento rentable. Sin adivinar.

Ayudamos a dueños y directores de cadenas de 3 a 15 sucursales a encontrar el margen que ya generan — y que hoy se les escapa.

Nuestra regla: el doble de los honorarios en margen recuperable, o no seguimos
1Semana para el diagnóstico inicial de su operación

Qué hacemos

Tres palancas explican casi toda la diferencia entre sucursales

Disciplina de precios

Descuentos, excepciones y redondeos que erosionan el margen sin que nadie lo decida. Los medimos ticket por ticket.

Mezcla de productos

Qué se vende en cada sucursal importa más que cuánto. Reasignamos espacio y esfuerzo hacia la contribución real.

Dotación en horas pico

Alineamos los horarios del personal al tráfico real de cada ubicación — no al promedio de la cadena.

Cómo trabajamos

Diagnóstico inicial en una semana; análisis completo con monto verificable

Todo empieza con una sesión sobre su negocio y la solicitud de datos de su punto de venta. Unas semanas después entregamos el análisis completo en formato ejecutivo — con responsable, métrica y monto por fase. Si no encontramos al menos el doble de nuestros honorarios en margen recuperable, no seguimos.

Conocer la metodología →
01Semana 1: sesión de negocio y solicitud de datos de venta
02Análisis completo y plan de captura con montos, en unas semanas
03Acompañamiento hasta el margen capturado

Compromisos

Tres reglas que puede verificar antes de firmar

Precio fijo, duración fija

El diagnóstico no tiene sorpresas: usted sabe el costo y la fecha de entrega antes de empezar.

Regla 2×

Si no encontramos al menos el doble de nuestros honorarios en margen recuperable, no seguimos.

Sus datos, bajo convenio

Información cifrada, equipo restringido, y devolución o eliminación al cierre del proyecto.

Sepa dónde está perdiendo margen antes del cierre de este trimestre.

Agendar diagnóstico